Kiến thức quản trị

G-Group: Tài sản số sẽ thay đổi phương thức và văn hóa làm việc

25/12/2025

Việc chuyển dịch sang tài sản số theo lãnh đạo G-Group không chỉ là bước tiến về công nghệ, mà còn là sự thay đổi cả về vận hành và văn hóa doanh nghiệp.

Văn hóa "không ngủ"

"Thị trường tài sản số sẽ hoạt động 24/7. Điều này buộc các doanh nghiệp phải điều chỉnh lại cách thức quản trị nhân sự và văn hóa làm việc để thích nghi với dòng chảy công nghệ liên tục", ông Hà Trung Kiên, Phó chủ tịch Tập đoàn G-Group chia sẻ tại Diễn đàn Khai phá tiềm năng tài sản số.

Chia sẻ của ông Kiên xuất phát từ thực tiễn các sàn tài sản số sắp được thí điểm theo Nghị quyết 05 sẽ có nhiều khác biệt so với sàn giao dịch chứng khoán hiện tại.

Nếu như sàn giao dịch chứng khoán hoạt động có giờ, có ngày nghỉ và quan trọng nhất là các quy trình giao dịch luôn có độ trễ nhất định như T+2,5, thì sàn giao dịch tài sản số hoạt động "không ngủ".

Tại các doanh nghiệp truyền thống, văn hóa này có nhiều điểm mới, nhưng theo ông Kiên, điều này không hẳn là khó thích nghi. Tại G-Group, văn hóa "không ngủ" đã được tập đoàn triển khai từ nhiều năm nay.

Thực tế, G-Group đã và đang cung cấp dịch vụ an toàn thông tin cho khoảng 70-80% các ngân hàng tại Việt Nam, nên khái niệm làm việc xuyên đêm không quá xa lạ.

Vị Phó chủ tịch cho biết, đội ngũ vận hành hệ thống giám sát an ninh mạng (SOC) của tập đoàn từ lâu đã phải duy trì trạng thái sẵn sàng ở mức cao nhất. Do đó, theo ông Kiên, đây sẽ không phải rào cản lớn. Thay vào đó, tài sản số đòi hỏi cường độ xử lý minh bạch, tức thì và xác thực.

a1-4.jpg

Ông Hà Trung Kiên, Phó chủ tịch Tập đoàn G-Group. Ảnh: Hoàng Anh

"Thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp không phải là làm việc liên tục, mà là làm sao để đội ngũ có đủ năng lực và kinh nghiệm để xử lý một khối lượng giao dịch khổng lồ trong thời gian thực", ông nói.

Cụ thể, trong mô hình truyền thống, các sai sót có thể được bù trừ trong khoảng thời gian chờ thanh toán, nhưng với blockchain, tài sản số, mọi thứ diễn ra tức thì.

"Chúng ta có người giỏi, nhưng chưa nhiều người có kinh nghiệm triển khai thực tiễn. Đây không đơn thuần là văn hóa làm việc, mà là khả năng làm chủ các hệ thống phức tạp dưới áp lực thời gian thực", lãnh đạo G-Group nhấn mạnh.

Nhìn về tương lai, ông cho rằng, khi blockchain được áp dụng vào các mô hình tài chính công nghệ, đó không chỉ là việc số hóa các tài sản truyền thống, mà còn có thể ứng dụng truy xuất nguồn gốc để tăng tính minh bạch cho thị trường.

Khi dữ liệu được đưa lên blockchain, mọi quy trình từ kiểm soát, đến đối chiếu đều được tự động hóa. Chính phương thức làm việc này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu và tinh gọn bộ máy, dù áp lực về cường độ làm việc là rất lớn.

Khẩu vị của G-Group

Khi được hỏi về quan điểm của G-Group với lĩnh vực blockchain, tài sản số, ông Hà Trung Kiên cho biết, dù sở hữu năng lực tự chủ công nghệ, nhưng tập đoàn này từng giữ thái độ rất thận trọng.

"Cách đây khoảng 5 năm, khi làn sóng tài sản mã hóa bắt đầu nhen nhóm, tôi đã nhận được rất nhiều lời mời đầu tư. Tuy nhiên, quan điểm của chúng tôi khi làm công nghệ là phải thận trọng, nên đã chọn cách đứng ngoài", ông nói.

Theo vị lãnh đạo, blockchain và tài sản số khi đó chưa gắn với hoạt động kinh doanh thực tế, nên trong mắt của nhiều người làm công nghệ là không bền vững.

Tuy nhiên, với việc Luật Công nghiệp Công nghệ số sắp có hiệu lực và Nghị quyết 05 đã được ban hành, blockchain và tài sản số đã có được cái nhìn thiện cảm hơn.

Sự thay đổi này đến từ việc các quốc gia phát triển đã ban hành quy định rõ ràng hơn và Việt Nam cũng đang trong quá trình xây dựng khung pháp lý cho tài sản số.

Từ những thuận lợi này, ông Kiên tin tưởng, blockchain và tài sản số sẽ sớm vượt qua định kiến là một công cụ thuần "đầu cơ", mà trở thành một công nghệ tạo ra đột phá trong kinh doanh.

a2.jpg

Tài sản số sẽ thay đổi cả phương thức và văn hóa làm việc. Ảnh: Hoàng Anh

Đặc biệt trong mảng tài chính công nghệ, vị chuyên gia nhìn thấy rất nhiều cơ hội ứng dụng blockchain nhằm tăng hiệu suất làm việc, cải thiện mô hình kinh doanh hiện tại.

Bên cạnh đó, vị thế của Việt Nam trên bản đồ tài sản số thế giới hiện nay đã rất khác. Với việc nằm trong nhóm các quốc gia có khối lượng giao dịch lớn hàng đầu, Việt Nam đang được các nhà đầu tư quốc tế đặc biệt quan tâm.

Ông Kiên dẫn chứng về việc các doanh nghiệp như Ninety Eight, hay SSI đã thành công trong việc thu hút quỹ ngoại, cho thấy sức hút của thị trường.

Tuy nhiên, ngoài tiềm năng huy động vốn, vị chuyên gia vẫn khuyên các doanh nghiệp cần theo dõi tiến độ pháp lý. "Các nhà đầu tư chuyên nghiệp và các tổ chức toàn cầu đang ở trạng thái chờ đợi. Họ cần nhìn thấy những quy định rõ ràng trước khi quyết định khả năng tham gia vào thị trường Việt Nam", lãnh đạo G-Group chia sẻ.

Theo ông, khung pháp lý càng rõ ràng, minh bạch, thì cơ hội để thị trường thu hút dòng vốn đầu tư càng lớn. Quan điểm này cũng gắn liền với triết lý đầu tư của G-Group lâu nay, khi tập trung vào việc tìm kiếm các công nghệ mới có tác động thực tiễn và tạo ra những thay đổi tích cực cho cuộc sống của người dân.

 

Nguồn: TheLEADER.vn

Bình luận

Quản trị doanh nghiệp có phân biệt giới tính?

Câu lạc bộ Giám đốc pháp chế doanh nghiệp thành lập với mục đích hỗ trợ doanh nghiệp tuân thủ chuẩn mực...