Quản trị nguồn nhân lực
  • Đánh giá nhân viên: Dễ hay khó?
    Việc đánh giá nhân viên vốn không khó. Nhưng nó đã trở nên khó vì nhân viên của chúng ta đã trải qua quá nhiều lần bị đánh giá cảm tính, thiếu hệ thống, và nhiều nhà quản lý đã sa đà vào đánh giá con người thay vì đánh giá khả năng thực hiện công việc và kết quả đạt được của nhân viên.
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • Hai yếu tố giữ chân nhân tài
    Ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, thu hút và giữ chân người tài cần phải được thực hiện liên tục để duy trì những vị trí quan trọng. Việc chiêu mộ nhân tài đã khó, giữ chân họ lại càng khó hơn. Hãy lưu ý đến hai yếu tố quan trọng sau đây để giữ chân những cá nhân xuất sắc trong ...
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • Làm 52 phút, nghỉ 17 phút
    Để trở thành một chiến binh nơi công sở, không nên kéo dài thời gian làm việc liên tiếp. Để đạt năng suất cao nhất, chỉ nên lao động 52 phút rồi nghỉ ngơi 17 phút. Đây là đề xuất của một doanh nghiệp tại Latvia, điều mà không phải ông chủ nào cũng đồng ý.
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • Google chọn và sử dụng nhân tài ra sao
    Hình ảnh một ngôi sao chuẩn mực tại thung lũng Silicon (California) được biết đến là những thiên tài tốt nghiệp tại Stanford, MIT hay Harvard, rất thông tuệ và mang đến những tầm nhìn chiến lược.
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • 4 kiểu nhân viên doanh nghiệp nhỏ không nên giữ
    Trong chiến lược nhân sự, việc ngăn chặn những hành vi tiêu cực của nhân viên trước khi nó gây ra thiệt hại lâu dài cho doanh nghiệp vô cùng quan trọng.
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • 4 lời khuyên giúp DN vừa và nhỏ ổn định nhân sự
    Ổn định nhân sự bằng tài chính hay tình cảm, làm sao đo lường được nhu cầu thực sự của nhân viên, tuyển được nhưng không dùng được… là những vấn đề nhân sự được hơn 30 doanh nghiệp (DN) vừa và nhỏ quan tâm trong hội thảo giao lưu các nhóm Canvas do CLB Doanh Nhân Sài Gòn tổ chức sáng 11/9.
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • 5 cách giúp nhân viên phát triển
    Theo một nghiên cứu gần đây, yếu tố để phân biệt giữa một nhà quản lý tầm trung và một nhà lãnh đạo giỏi chính là khả năng huấn luyện cho nhân viên của mình. Tuy nhiên, quan điểm chung của các nhà quản lý hiện tại là họ không đủ thời gian và kỹ năng để làm việc đó.
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • 6 lý do khiến hồ sơ xin việc bị từ chối
    Thị trường việc làm luôn là một chiến trường phức tạp với các cuộc đối đầu giữa ứng viên với ứng viên, giữa nhà tuyển dụng với nhà tuyển dụng, và giữa nhà tuyển dụng với ứng viên.
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • Marketing hiện đại và “yếu huyệt” cảm tính
    Kể từ khi ra đời, Du hành đến vì sao (Star Trek) đã trở thành một hiện tượng văn hóa, lấn sân từ điện ảnh sang tiểu thuyết và truyện tranh, trở thành một đế chế kinh doanh với hàng tỷ đồ chơi được bán ra trên thế giới.
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • Nhân viên huấn luyện nhân viên
    Rất nhiều công ty đã dùng nhân viên có kinh nghiệm để huấn luyện nhân viên mới. Có công ty thành công nhưng có công ty không thu được kết quả. Có cách nào hiệu quả cho việc này không? Sẽ không có một cách làm “đúng” tuyệt đối, nhưng có thể tham khảo kinh nghiệm được chia sẻ của Lynn C. ...
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • 14 thói quen để trở thành người đáng mến
    Napoleon Hill, tác giả quyển “Think and Grow Rich” nổi tiếng, đã viết về các thói quen của những người được yêu mến trong tiểu luận “Develop A Pleasing Personality” (Tạm dịch: Phát triển một tính cách vui vẻ) - sẽ có trong quyển sách sắp ra mắt tại Mỹ "The Science of Success" (Tạm dịch: ...
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • 5 lý do nên tiếp nhận sinh viên thực tập
    Nhiều doanh nghiệp không thích tiếp nhận sinh viên thực tập, vì cho rằng họ chỉ làm cho các nhân viên thêm “vướng tay vướng chân”. Nếu phải tiếp nhận thì cũng khá gượng ép. Nhưng sự thực là…
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • Thay đổi thái độ tiêu cực của nhân viên
    Làm sao để nhân viên thay đổi thái độ và hành vi cho tích cực hơn? Đây là một câu hỏi rất đời thường và có nhiều cách giải đáp. Bài viết này chia sẻ cách mà Julie Cooper, tác giả quyển Face to Face in the Workplace – Đối diện nơi làm việc (Kindle, 2012) đưa ra câu trả lời cho vấn đề trên.
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • Đánh thức sức sáng tạo ở nhân viên
    Khi nhân viên bày tỏ ý muốn thôi việc vì họ không thể sáng tạo trong công việc trong một môi trường trùng điệp các quy trình, những nhà quản lý phải bắt đầu từ đâu và làm gì?
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
  • Đừng để mất nhân tài khi doanh nghiệp thay đổi
    Tình trạng nhân viên giỏi nhất rời bỏ doanh nghiệp, chuyển sang làm việc cho các đối thủ cạnh tranh với mức lương cao hơn vẫn xảy ra trong thực tế và điều đó kể ra cũng không có gì đáng ngạc nhiên cho lắm. Tuy nhiên, còn có nhiều lý do khác ngoài vấn đề lương bổng khiến doanh nghiệp mất ...
    • Chia sẻ trên Facebook
    • Chia sẻ trên Facebook
Hội viên mới
  • Công ty TNHH Tư Vấn Mekong Capital
  • Công ty cổ phần truyền thông và công nghệ Quản lý
  • Công ty cổ phần phát triển TM & DL Quốc tế ngôi sao (Ha)
  • Công ty cổ phần XNK thủy sản Hà Nội
  • Công ty cổ phần Chứng khoán MB