Tái cơ cấu phương pháp quản trị doanh nghiệp. Kĩ năng thực hành quan trọng

Đây là khóa học được CFO Capital thiết kế tập trung vào hướng dẫn, chia sẻ những Kỹ năng thực hành quan trọng, Bài học kinh nghiệm để các Nhà quản lý, Doanh nghiệp có thể định hướng và triển khai thành công quá trình tái cơ cấu phù hợp với nền kinh tế thế giới nói chung và bản thân doanh nghiệp nói riêng.

Giảng viên:TS.Trần Ngọc Trung

-Phó giám đốc Trung tâm Huấn luyện và chuyển giao công nghệ Quản lí, Hiệp hội doanh nghiệp đầu tư nước ngoài.

-Giảng viên của Hiệp hội Chất lượng Đức DGQ, thành viên của Hiệp hội Chất lượng Mỹ ASQ.

- Chuyên giá đánh giá trưởng EOQ (Châu Âu) và IRCA (Vương quốc Anh) công nhận.
- Hơn 20 năm kinh nghiệm trong công tác đào tạo, tư vấn, huấn luyện giúp nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Mục tiêu:

Giúp các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp, cơ quan quản lý nhà nước, các nhà đầu tư, quản lý tài chính:

-Nhận thức và hiểu được phương pháp Tái cơ cấu doanh nghiệp và quá trình sản xuất kinh doanh.

-Đưa ra nhiều ý tưởng mới

-Những kỹ năng thực hành quan trọng, các bài học thực tiễn nhằm triển khai áp dụng vào thực tiễn doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

-Các cán bộ lãnh đạo của doanh nghiệp gồm giám đốc, phó giám đốc, trưởng phó phòng, các cán bộ chủ chốt, cán bộ được bồi dưỡng để trở thành lãnh đạo.

-Các cán bộ lãnh đạo tại các cơ quan quản lí nhà nước, các trung tâm nghiên cứu.

-Các nhà đầu tư quản lí tài chính.

MỨC PHÍ THAM DỰ:
2.000.000 VND/học viên
(bao gồm học phí, giải khát giữa giờ, tài liệu học tập và tham khảo, chứng chỉ).
Phí ưu đãi: 1.800.000 VND/học viên, dành cho:

•  Học viên đăng ký, đóng tiền trước khai giảng 5 ngày
•  DN đăng ký nhóm từ 3 học viên trở lên
•  Hội viên chính thức của VAA, VACD, VCFO.

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ
CFO CAPITAL
Ms. Ngân - Tel: 04. 66829335
Mobile: 0904.335856
Fax: 04. 39275001
ngan.do@cfocapital.com.vn

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
Khoá học sử dụng phương pháp giảng dạy hiện đại của Hiệp hội chất lượng Đức, lấy học viên làm trung tâm, làm việc theo nhóm, dùng các công cụ hình tượng hoá, thẻ mầu, bảng ghim, tỷ lệ lý thuyết: thực hành làm việc theo nhóm khoảng 1:1, nhiều bài tập thực tế tại doanh nghiệp để thảo luận.
SỐ LƯỢNG
25 học viên . Ưu tiên học viên đăng ký sớm.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

•  Phần I. Giới thiệu về Tái cơ cấu doanh nghiệp và quá trình sản xuất kinh doanh
•  Phần II. Phân biệt quản lý theo chức năng, quản lý theo quá trình
•  Phần III. Hoạch định và thực hiện cải tiến các quá trình của doanh nghiệp
•  Phần IV. Cách thực hiện 1 dự án Tái cơ cấu. Những kỹ năng thực hành quan trọng và bài học kinh nghiệm
•  Phần V. Phương pháp làm việc theo nhóm. Các bài tập thảo luận